創始会員プレセール · 100名限定

NT$35,000で18か月利用贈呈ポイント20,000付き

会員資格は2026-11-01から2028-04-30まで、贈呈ポイント20,000は1年間有効です。100名限定、2026-12-31まで販売。返金不可、譲渡のみ可能です。

3階で定期的に仕事をする、会員イベントに参加する、またはサービス開始後に2階の休憩設備を使う予定がある方は、実際の特典、制限、一般年会員との違いを確認してからご加入ください。

— 加入前にすべての条件をご確認ください

Stripe の安全な決済ページへ進みます。決済後、チームが決済メールアドレスと会員情報・創始会員特典を手動で照合し、確認後にお知らせします。

TTH · 2026FOUNDING TERMS

創始会員の主な条件

会費NT$35,000
会員期間18か月
会員期間の開始・終了2026-11-01 → 2028-04-30
贈呈ポイント20,000（有効期間1年）
定員100名限定
販売終了2026-12-31
返金返金不可、譲渡のみ可能
創始会員枠 · 希少性0%
創始メンバーを順次確認中　·　2026-12-31 まで販売、完売後の追加なし
創始ウォール · 座席番号 001–100
目次

まず使い方を確認

日常の使い方を確認してから、費用、期間、開始条件をご覧ください。

創始会員プログラム · 04

開始日と立地の背景

会員資格は2026年11月1日から始まります。延期した場合は実際の開始日から始まり、期間は短縮されません。

デジタルノマドはすでに構造的なトレンドであり、しかも消費力の高い層です。これこそが、言文字｜台湾タレントハブの中核となる客層です。ますます多くの国際人材、リモートワーカー、起業家、フリーランサーが、アジアに長期的な拠点を求め始めています。

台湾にカフェは足りていますし、コワーキングスペースも足りています。しかし「審査制の人材ネットワーク＋休憩＋飲食＋学び＋イベント＋起業のマッチング＋国際的なつながり」を同時に備えた統合的な場は、まだ足りていません。

世界のデジタルノマド：規模と消費力

4,000万+
世界のデジタルノマド人口（2024年）、2030年には6,000万人へ
$235B
デジタルノマド関連サービス市場の2034年予測（CAGR 約21.3%）
38歳
平均年齢；年収の中央値は約8.5万米ドル
11%
米国の労働力がデジタルノマドを自認、2019年比147%超の増加

台湾のビザ優位性（強力な追い風）

台湾のデジタルノマドビザは 2025年1月に施行され（初回審査は6か月）、2026年には最長2年に延長、配偶者の就労権が追加され、年収600万台湾ドル以上の方には永住への迅速なルートも用意されました。政府の目標は「世界3,500万人のデジタルノマドのうち、10万人を台湾に呼び込み、1万人に定住してもらう」こと。台南を政策の第一拠点としています。

当局は初期の成果が想定を下回ったこと（それゆえのビザ延長）を率直に認めています。しかしこれは、ひとつの事実を逆に浮き彫りにします。市場はいまも「リアルな拠点＋コミュニティ」で人を受け止めることを必要としています。そして台北には現在、明確なデジタルノマドの中核拠点がまだありません。

台北の強みと、補うべき一つの弱み

台北は、米国のリモートワーカーにとって世界でもっとも適した都市の第1位に選ばれ（2025/7）、女性デジタルノマドにとってもっとも安全な都市の一つでもあります。唯一はっきりした弱みはネット速度の評価が低いこと（プラットフォーム統計で約22 Mbps）です。そのため本プロジェクトでは高速インターネットを基盤インフラの重点と位置づけています。

立地：台北駅の高人流ノード

場所台北市中正区重慶南路一段11号（駅前地下街 Z10 出口の斜め向かい）
台北駅1日平均約30.1万人（2025年7月の公式統計）、台湾最大の駅
台北メトロ2024年の1日平均輸送量は約199万人
カフェ集中度台北市のカフェ売上は台湾全体の48.4%を占める
周辺重慶南路の書店街は、書店街から商旅・飲食の集積地へと転換

これが「なぜ今なのか」の答えです。物件はすでに契約済みで、運営は2026年11月1日から始まります。そして創始会員とは、最初にお招きしたい100名の方々です。

市場データは公開情報にもとづく幅のある推計です（MBO Partners、market.us、中央社、聯合報など）。引用の前には改めてご確認ください。

創始会員プログラム · 05

運営者と関連経験

創始会員プランは徐愷 KK が発起しました。現職、関連経験、確認できるリンクを以下に掲載しています。

徐愷 KK のプロフィール写真
徐愷 KK
デジタルノマド＆国際人材エコシステム顧問
Digital Nomad & Global Talent Ecosystem Strategist
LinkedIn ↗

私は徐愷 KKです。エンジニア出身で、台湾大学情報工学科を卒業し、ウェブエンジニア、システムアーキテクトを経て、スタートアップのエンジニアリング担当副社長まで務めました。2018年からは CTO 兼共同創業者として起業し、同じ年にデジタルノマドの実践を始め、仕事を携えて20か国以上を巡ってきました。

私がもっとも得意とし、そしてもっとも楽しんでいるのは、一つのコンセプトをイベントに変え、イベントをコミュニティに変え、コミュニティを国際的なネットワークに変え、そのネットワークを政府や企業が一緒に取り組みたくなるプロジェクトへと変えていくことです。

その後、私はデジタルノマドを一つのライフスタイルから、人材・都市・政策をめぐる一連の仕事へと発展させてきました。言文字｜台湾タレントハブは、その道のりの次の一歩です。この数年で積み上げてきたコミュニティ、ブランド、政府との協働、そしてビジネスの機会を、長く運営できるリアルな拠点にまとめていきます。そして私には昔からの習慣があります。仕事を陽の当たる場所に開いておくことです。これは、このプロジェクトの設計原則でもあります。

現在の役職

理事長社団法人台湾デジタルノマド協会（TDNA）
執行長（CEO）国家発展委員会 デジタルノマド推進室（Nomad Taiwan Office）
共同経営Kolable（SaaS スタートアップ）
代表者Nomad Explore LLC（米国ワイオミング州）
運営花蓮雲基地（デジタルノマド向けコワーキングスペース）

専門的な経歴

15年を超える技術経験：MoBagel 行動貝果でウェブエンジニア、システムアーキテクトからエンジニアリング担当副社長まで（2015–2018）、2018年からは独立して起業し、CTO 兼技術顧問を務めています。学歴は国立台湾大学情報工学科（2012–2016）、AWS Certified Solutions Architect – Associate 認定を保有。中核となる能力は、技術顧問、技術リーダーシップ、AI 生産性、ソリューションアーキテクチャ、システム設計にわたります。中国語は母語、英語はビジネスレベル、日常的に日本語・韓国語の環境も横断しています。

代表的なプロジェクトと成果

種別内容
コミュニティTDNA 台湾デジタルノマド協会を創設・運営（Facebook 約2,500、Instagram 約3,900）
旗艦イベントTaiwan Digital Fest（台湾デジタルフェス）2026 の Chairperson を務め、台東＋花蓮へ移し、まる一か月のイベントへ拡大
イベント企画Taiwan Digital Night、台湾デジタルノマド大会、大阪万博 Digital Nomad Summit
政府との協働台東・花蓮・台南などのデジタルノマド実証拠点、国際客間、プラットフォーム運営
国際的なつながり日本（福岡、熊本、神戸、大阪、沖縄）、韓国（済州、仁川、釜山）、東南アジアと欧州のデジタルノマド・スタートアップ組織

講演とシェア

2026年6月、私は『Building AI Agents in the Real World』という講演を行い、Prompt → Context → Harness（点 → 線 → 面）というエンジニアリングのフレームワークを提唱しました。また TDNA 向けに、LLM、prompt engineering、agent アーキテクチャ、MCP／A2A プロトコルを網羅した AI カリキュラムを開発しました。ちなみに、いまご覧いただいているこのウェブサイトも、私がこの agentic な開発手法で自ら作ったものです。

近況

このところ、あらゆる AI とデジタルノマド関連のことに追われていて、お金のかかること、体力のいること、人脈を使うこと、ひととおりやり尽くした感じです。ですので、私のメッセージやメールの返信が遅れても、それはごく自然な現象です。がんばります XD。

協会のほうは、今年は国家発展委員会の案件は受けず、花蓮と台東の案件を引き受けました。花東育ちの身として、ほぼ2週間に一度は花東へ通い、Taiwan Digital Fest も台北から丸ごと台東へ移しました。会社のほうは、企業のデジタル変革支援や政府入札に取り組み、私も思いがけずエディタ（VS Code → Cursor → Claude Code）に復帰し、半年で企業や協会の課題をいくつも解決しました。たとえばこの出張精算ミニツールのように。台北の言文字も今年あらためて力を入れ、常連さんと一緒にコミュニティの雰囲気を育てています（Threads）。企業内研修、顧問、スタートアップ、デジタル変革など、どうぞお気軽にご相談ください。シンプルな方法で複雑なことを片づけるのは、なかなか得意です。

いつか私に会って、私がとっさにあなたを思い出せなかったら、それはたいてい Memory と CPU が足りていないだけです。どうぞ自己紹介しに来てください。もう一度ロードしますので :)

なぜ信頼に値するのか

私はゼロからのスタートが初めてではありません。そして過去のどの一度も、みんなの見える場所でやり遂げてきました。一つひとつのイベント、一つひとつのコミュニティ、一件一件の政府や国際協働、そのすべてに足跡が残っています。

このプロジェクトでは、「透明性」を初期設定にしました。あなた専用の Dashboard で、会員期間の開始・終了、ポイント残高、入金状況を確認できます。毎月・毎四半期には運営と財務のアップデートが届きます。完了後には、条件を明記した創始会員証をお渡しします。はっきりお伝えすべきことは、正直なお知らせのページにありのまま書いています。飾らず、誇張せずに。

これは100名限定の小さなサークルです。あなたにお預けいただくのは会費だけではなく、真剣に受け止められるべき一つの信頼だと思っています。私は、目に見える形でそれに応えていきます。

関連リンク

協会台湾デジタルノマド協会 TDNA
旗艦イベントTaiwan Digital Fest 2026
政府プラットフォーム遊牧台湾 Nomad Taiwan（国家発展委員会）
SaaS スタートアップKolable
空間言文字（Threads）
ツール出張精算ミニツール
ソーシャルInstagram　·　YouTube　·　LinkedIn

KK への連絡

電話+886-921-102-067
Emailkkshyu.tw@gmail.com
LinkedInlinkedin.com/in/kkshyu

プロジェクトや入会についてご質問があれば、どうぞ直接お気軽にご連絡ください。

創始会員プログラム · 03

3フロアとサービス

1階で飲食、2階で休憩、3階で仕事とイベント。2階のサービスは法規と安全条件の確認後に開始します。

言文字｜台湾タレントハブ（Taiwan Talent Hub）は、飲食、休憩、コワーキング、コミュニティイベント、人材交流、国際的なつながりを組み合わせたリアルな拠点です。起業家、フリーランサー、デジタルノマド、国際人材、地域活性化チーム、企業のイノベーション部門が、ここで出会い、働き、交流し、学び、共に創り上げていきます。

同じ建物で飲食、仕事、イベントを利用できます。2階の休憩サービスには開始条件があります。

会員資格の使い方

01

コワーキング＆イベントスペース

3Fの天井高6メートル・木の梁の空間で、仕事、会議、交流、イベントを。高速インターネットを基盤インフラとします。

02

会員制コミュニティ

起業家、フリーランサー、コンサルタント、デジタルノマド、国際人材が集まります。

03

イベントと集まり

毎月の分享会、ワークショップ、交流会、Talent Salon、Founder Dinner。

04

顧問サービス

企業、政府、地域チームによる人材・イノベーション戦略の導入を支援します。

05

国際交流

日本、韓国、東南アジア、そして世界のデジタルノマドネットワークをつなぎます。

06

プロジェクト・インキュベーション

会社登記、実地でのプロダクト検証、アドバイザリー＆コンサルティングを、空間とコミュニティにあわせて提供し、スタートアップ、コミュニティ、地域活性化プロジェクトの実現を支えます。

空間構成：3層、約85坪（≈281㎡）

1Fat cafe / 3AM

在咖啡（at cafe）日本式の定食カフェ × 三點水（3AM）深夜食堂・ビストロ

昼は在咖啡（at cafe）の日本式の定食とワーキングカフェ、夜は三點水（3AM）の深夜食堂・ビストロへ切り替わります。街ゆく人々をコミュニティへの入口へと変え、拠点の日々のキャッシュフローにもなります。対外営業は 08:00–17:30（在咖啡）・18:00–翌 03:00（三點水）。

2FSTAY SQUARE

等等空間（Stay Square）· 24時間の読書・休憩ラウンジ＋ソーシャルルーム（会員限定・法規と安全条件の確認後に開始）

2Fの24時間休憩サービスは条件付きで、法規と安全条件の確認後に開始します。開始後は個室カプセル休憩席、ソーシャルルーム、シャワー設備を顔認証で管理し、時間制で提供します。有効な会員資格をお持ちの方はポイントで交換できます（カプセル休憩席／ソーシャルルーム各100ポイント／時間、定価は1時間 NT$100）。

3FSTAY SQUARE

等等空間（Stay Square）· コワーキング＋イベントスペース

天井高6メートルの木の梁、3つのプロジェクター＋100インチの大スクリーンを備え、仕事、講座、コミュニティの集まり、Office Hour、Demo Nightに利用できます。

1日の使い方

1階で朝食／打ち合わせ→ 3階で仕事→ 2階で休憩（条件付き）→ 3階でイベント→ 1階で夕食

飲食、仕事、イベントを同じ建物で組み合わせられます。2階の24時間休憩は法規と安全条件の確認後に開始します。

創始会員プログラム · 01

創始会員の実際の使い方

3階で定期的に仕事をし、会員イベントに参加し、サービス開始後はポイントで2階設備を利用できます。

用
2F・3Fの会員限定スペースへの入退室（顔認証の入退室管理）
用
3Fのコワーキング＆イベントスペースを自由に利用
用
コミュニティイベントと相互扶助ネットワークの参加資格
用
2Fのシャワー：1回70ポイント、カプセル休憩席・ソーシャルルームは各100ポイント／時間（有効な会員資格が必要・2Fの24時間サービスは法規と安全条件の確認後に開始）
創
創始限定：3Fの創始会員ウォールにお名前を掲示
創
創始限定：創始会員ディナーへのご招待
創
創始限定：更新価格の保証（今後の定価改定は初回更新の価格に影響しません）
用
会員イベントへの優先申込・パートナーや企業リソースの紹介

費用と期間の比較

Founding Member · 創始会員
18か月の会員資格＋贈呈ポイント20,000（有効期間1年）、一般年会費と同じ価格
会員期間の開始・終了：2026-11-01 → 2028-04-30（開始が延期された場合は実際の開始日にあわせて順延し、期間は短縮されません）
プラン一括支払総額会員期間贈呈ポイント
一般年会員NT$35,00012か月10,000ポイント
創始会員NT$35,00018か月20,000ポイント（有効期間1年）

創始会員は返金不可で、譲渡のみ可能です。2Fの24時間サービスは法規と安全条件の確認後に開始します。詳しい条件は次の「正直なお知らせ」をご覧ください。

このプランに向いている方

3階のワークスペースを定期的に使う方、会員イベントに参加する方、またはサービス開始後にポイントで2階の休憩設備を使う方に向いています。

創始会員と一般年会員はいずれもNT$35,000です。創始会員は会員期間が12か月から18か月へ、贈呈ポイントが10,000から20,000（有効期間1年）へ増え、創始ウォール、創始ディナー、初回更新価格の固定が付きます。

創始会員プログラム · 02

費用、期間、開始・譲渡条件

返金不可、譲渡のみ可能な会員プランの先行販売です。期間、ポイント有効期限、条件付きサービスをご確認ください。

創始会員プログラムは会員プランの先行販売です。あなたは会費をお支払いいただき、会員資格と贈呈ポイントを取得します。特典はそれだけであり、すべて包み隠さず明記しています。

開始日：会員資格は2026年11月1日から起算します。開始が延期された場合は実際の開始日から起算し、18か月と20,000ポイントは目減りしません。

2Fの休憩は条件付きサービスです：2Fのカプセル休憩席、ソーシャルルーム、シャワーの休憩サービスは、法規と安全条件の確認後に開始します。開始までの間、贈呈ポイントは既に開放されている交換項目にご利用いただくか、会員規約に応じて調整します。

返金不可、譲渡のみ可能：創始会員資格はいったんご加入いただくと返金いたしかねます。もし今後ご利用を継続できなくなった場合、会員資格は他の方へ譲渡できます（発起方への通知と登記の更新が必要です）。ご加入の前に、会員資格の内容、ポイントのルール、上記の事項をご理解いただいているか、必ずご確認ください。会員規約は弁護士による確認を進めており、2026年9月15日までの完了を目標としています。正式な権利義務は、確認済みの会員規約に準じます。

会員プランの先行販売特典はすべて明記条件付きサービスの正直な開示毎月の透明なアップデート

加入前に確認する条件

状況対応方法
開始の延期会員資格は実際の開始日から起算し、期間と時間は目減りしません。延期の理由と新しい時期はプロジェクトのアップデートで告知します
2Fの休憩は法規と安全条件の確認後に開始開始までの間、贈呈ポイントは既に開放されている交換項目にご利用いただくか会員規約に応じて調整します
創始会員枠が完売しないすでにご加入の方のいかなる権益にも影響しません。運営は予定どおり進めます
運営が想定を下回る運営と財務の状況をありのまま開示します。会員資格は返金不可ですが他の方へ譲渡でき、譲渡ルールは会員規約に明記します
創業者への過度な依存店長 SOP と仕組みを整え、空間が自ら会員とイベントを生み出す力を築くことで、単一点への依存を減らします

透明性の開示メカニズム

毎月：運営の進捗、前受会費の使用状況、会員データ、マイルストーン、リスクのお知らせ。毎四半期：四半期の収支、現金の水準、会員の成長、イベントの成果、協業の進捗。毎年：年度の運営報告と翌年度の戦略。

印